怎样管理分销商客户?

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经营企业不只是和商家打交道,更是和经销商打交道,经销商在某种程度上代表商家,经销商表现良好,商家的利益就会更大。因此,分销商的管理非常重要。

企业使用微信分销系统开发分销商的同时,也要注意分销商的管理工作有点烦琐。以下好饿啊网小编将为您分享如何管理您的经销商。

怎样管理分销商客户?

一是统一管理。

经销商越多,经销商就越需要做好管理,尤其是对信息的管理。经销商可与经销商建立统一的信息交流渠道,如微信群,经销商可直接与经销商沟通,经销商也可及时反馈信息。这样的信息能更好的把商家和经销商联系起来,共同交流,共同进步。如遇紧急情况,商家可直接与经销商联系,让他们及时解决。此外,商家还应做好销存管理,对经销商的销售统计、增长率等进行统计管理,对经销商的经营能力进行考核,并将其作为奖惩的依据。此外还可以根据客户的反馈及时对经销商进行管理,及时告知经销商其存在的不足,客户需要什么,让经销商达到更精确的目标,更好地把产品推销给更多人。

二、层级管理

分销商队伍随着商城的发展会愈加壮大,商机如果不去管分销商就会容易流失,后期管理复杂。通过使用微信分销系统,商家可以对不同的经销商进行分级,高级别的经销商获得高佣金,不同级别的经销商设计不同的奖励制度,让经销商感觉到商家的重视。商人也可以根据经销商的级别不同,提供不同的服务。以奖赏模式激励分销商更好地推广商城。

比如,商家可以给一级经销商很高比例的佣金,二级经销商则可以给较高比例的佣金等等。对于表现优异的经销商给予奖励,奖励规则可根据经销商的情况制定。为绩效不高的分销商提供更好的服务,同时考虑惩罚制度,激励分销商。

三、关系管理。

每一个分销商在微信分销商城都有自己的推广二维码。商户可根据QR码反馈的信息,如有分销商的订单,佣金等了解各经销商的情况。以经销商的信息为基础,对经销商进行管理,确定各经销商的关系,对不同的经销商提供不同的服务,激励经销商努力工作,争取上游。商人还可以选择有代表性的分销商,对他进行培训,紧密合作,让他不断发展,把商人品牌宣传到更多人的手中。

经营分销商的方式多种多样,商家可以根据自己的实际情况来管理分销商。对经销商进行筛选、培养、奖励和服务经销商等等,都是对经销商进行有效管理的方法,这因人而异。

上述都是好饿啊网分享的在微信分销系统中,商家对分销商的管理方法。如您对分销商有任何疑问,请关注好饿啊网。

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