传统企业在现在的互联网环境下要怎样生存?-分销系统

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当今时代,互联网产业得用户者得天下。如何在当今的网络环境下传统企业如何生存?占领了全国大部分人口的下沉市场,被视为新流量的代名词。在一二线城市的流量透支基本完成后,无论是互联网巨头,还是中小企业创业者都需要寻找新的蓝海,尤其是拼多多、抖音短视频的成功证明了下沉市场存在的巨大流量价值。为什么传统的企业不自己建立自己的平台,去下沉流量?

传统企业在现在的互联网环境下要怎样生存?-分销系统

由于巨大的人口红利,下沉市场已经成为C端互联网企业的必争之地。但是现在,这一现象不仅在消费互联网,在传统企业互联网领域,进入蓝海市场的价值也正在逐渐被挖掘。

消费者互联网之所以得到如此迅速的发展,很大程度上是因为它真正改变了人们的消费行为和习惯。对传统企业因特网的玩家来说,同样需要考虑的是如何改变传统产业,提供传统产业真正需要的技术、产品和服务。

所以从这个角度来看,传统企业互联网要扎根于传统产业,必须从地域、产业、产业链终端、商品品类等多个方面来考虑,甚至可以说,传统企业互联网玩家的深度直接决定了未来的广度。

改变传统产业的运作逻辑和内部构成要素是传统企业互联网时代的根本。假如只是浮于表面,没有触到传统产业的细枝末节,传统企业互联网的玩家就失去了变现和盈利的机会,所谓的传统企业互联网时代只不过是一个概念而已。

玩家想要在传统企业互联网时代掘金的时候,真正需要做的就是俯身俯视,深入这些行业,成为这些行业的“水力发电”,才能真正改变这些传统产业的运行逻辑,找到真正适合自己的发展模式。对传统网络时代的玩家来说,他们下沉的深度决定了他们未来能直接获得多少盈利空间和增长机会。

对传统企业互联网来说,对传统企业互联网创业者来说,服务于B端的传统企业互联网也不再是一线城市的特权,开始向二、三线城市转移。二、三线城市为什么更适合传统企业创业?与C端互联网不同,传统的企业互联网服务的B端用户决策时间较长,不像C端互联网那样能做决定和双方交易,想要在B端做好产品,注定是一项长期的工作,需要创业者挖掘出行业的真实痛点,为之坚持。

另外,B端创业,主要是考验企业的整合能力和洞察力,整合能力在于能否将互联网上各种成熟的产品技术整合成适合于此行业的产品,因此对于技术和前期资金的投入不算太高,因此,对此行业的产品技术和前期资金投入不够充分;

所以,基于上述原因,二、三线城市由于成本优势,反而更适合传统企业互联网平台创业的诞生。

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