什么样的才是好的电商运营?-分销系统

释放双眼,带上耳机,听听看~!

干电商不能没有电商运营,那么好的电商运营应该是怎样的?大家都在为BB产品和技术在哪里做的不好而发笑!不过,从另一个角度考虑,如果他们做的很好,而且完全不用运营,那你的存在还有什么价值呢?百分之九十九的产品都是需要运营的,大到腾讯、阿里,小到孵化中的小项目,都需要精心运营。

什么样的才是好的电商运营?-分销系统

因此,优秀的运营,也许你只是一个小客服或者小小编,也可能是大运营总监或者运营VP或者COO神马,不仅需要具备跨领域的知识,更需要跨职能多业务部门的沟通与协调能力,更多时候,运营反而成了决定一个企业或一个产品生死存亡的因素。运作良好的因特网或移动因特网公司,大多是通过运营作为撬动点,甚至是能够推动整个产品形态、业务逻辑和商业模式转变的原动力。

操作离用户、客户、市场最近,那么操作创造的辉煌,充满了无限的可能。与此相反,运营人员也许比老板更了解公司是如何运作的,并且做得更好。当然,做运营会让你的工作生活,便更具挑战性和乐趣。

良好的运作是让用户、客户、老板感觉不到这件事是在运作,把它放在产品之上。良好的操作是有底线的,操作人员必须具有滴水不漏的毅力,更要具有动若脱兔的机敏。

运行指标多,自然增长率就会稳定地良性上升,这就是良好运行。操作团队规模大,职能划分清晰,初级操作人员只负责一个方面或一种操作方式;如果操作团队小,三人一台,则操作人员的能力和质量将受到挑战。

实际上,大多数网站或者移动互联网产品都是这样的配置,这样的运营人员的能力提升也会很快,一般在三年以内,就能当上运营经理,而且如果自己的管理能力也提高了,视野和领域的知识也越来越广,想要升职或者换个相关的职位,比如市场经理,渠道总监,商务总监,客服经理等等,都比较容易。

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