做品牌策划容易犯的五个错误-分销系统

释放双眼,带上耳机,听听看~!

许多管理人员认为,品牌策划的实施等于做了战略一致性。也就是说,公司在各个层次建立了战略与业务关系。本文中,好饿啊为您指出了做品牌策划容易犯的五大错误。

做品牌策划容易犯的五个错误-分销系统

品牌意识不强。

做销售或技术出身的领导常常有一种认识误区,这叫“头难”,现在得了品牌得天下,此难不除,终难做强。

二、空话连篇。

永远用无稽之谈来伪装公司战略,或者用没有人能够理解的概念。如果没有真正的价值,这样的战略即使没有战略。

三、战略计划的缺乏。

缺少策略所必需的详细计划,这可能是企业最容易犯的错误。行动纲领就是在目标确定之后才考虑的问题。这种离别,注定最终的目的只能是随意,不严肃。和真实的战略也不一样。

四、用人无信任,强于个人喜好和意愿。

假设一切都是按照自己的意愿来做的,那么企业架构是非常简单的,老板加上一些管理人员就可以了。品牌营销策划是一个思维系统,是一个系统工程,过度的外力介入只会产生负面影响。

五、选择了错误的策略。

总体目标、中间目标的两个概念,一是价值概念,另一种是企业总体目标,也是一系列具体的中间目标实施目标。管理人员的工作是在整个目标和中间目标之间架起桥梁,并适时调整它们。一个好的策略可以使公司的精力和资源集中在一个或者几个关键目标上。

一个企业或者一个品牌营销策划能够合理的存在,其根本原因是它能够为社会解决问题,并承担一定的社会责任。差劲的品牌战略最显著的特征是缺乏热情、含糊不清、不负责。战略决定企业的生死,战略与我们息息相关。

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